Yeni Ürün Geliştirme Bütçesi Hazırlarken Gözden Kaçan 4 Kritik Nokta
Yeni ürün geliştirme projelerinde bütçe planlaması yaparken, özellikle sürekli bu alanda faaliyet göstermeyen orta ve küçük ölçekli işletmeler için bazı maliyet kalemlerinin ilk hesaplara dahil edilmediğini gözlemliyoruz. İşte dikkat edilmesi gereken 4 kritik nokta:
Erdem Güven
3/21/20251 min oku
1.Prototip Maliyetleri:
Prototipler sadece görsel kontrol ve sergileme için değil, kullanıcı geri bildirim, performans ve sertifikasyon testlerinde de kullanılacaktır. Ayrıca testler ve incelemelerin sonunda, tasarım değişiklikleri veya testlerden geçemeyip hurda olan ürünler nedeni ile yeniden prototip üretilmesi gerekebilir.
2.Test ve Sertifikasyon Maliyetleri:
Ürününüzü belirli pazarlara sunabilmek veya belli müşteri taleplerini karşılayabilmek için harici kuruluşlara yaptırılacak testler ve sertifikasyon işlemleri, öngörülen bütçenin üzerinde maliyetler getirebilir.
3.Fikri Mülkiyet Maliyetleri:
Tasarlanan ürünün kopyalanmasını önlemek adına yapılacak patent, faydalı model ve marka tescili gibi işlemler, danışmanlık ve prosedür masraflarıyla birlikte ek bütçe gerektirebilir.
4.Tasarım Değişikliği & Modifikasyon Maliyetleri:
Bir yeni ürün konsept tasarım ve test süreçlerinden başarıyla geçse bile, seri üretim öncesinde tespit edilen bazı problemlerden dolayı veya tedarik zincirindeki değişiklikler neticesinde ek tasarım revizyonlarına ihtiyaç duyabilir. Bu durum, test sürecinin tekrarlanması, kalıp ve hat gibi üretim araçlarının modifikasyonunu hatta yeniden imalini gerektirebilir. En iyi tasarımlar bile üretim sürecinde şekil değiştirebilir!
Neden Önemli?
Bu maliyet kalemlerinin ilk hesaplara dahil edilmemesi, ürünün fizibilite analizini ve nihai fiyatlandırmasını önemli ölçüde değiştirebilir.